07 - Hero - Jumbotron

Atteins de nouveaux sommets et transforme ton leadership

Les inscriptions sont fermées.

cercles 2
31 - Hero - Simple

Tu veux une promotion ou tu veux renforcer ton influence?

Tu es une gestionnaire ambitieuse? 

Les Cercles II sont pour toi!

23 - Features - Simple

Un tremplin vers la prochaine étape de ton parcours

Quelles que soient tes ambitions, les Cercles II t’aideront à peaufiner ta pensée critique, à t’affirmer dans la gestion d’une conversation de groupe, et à développer des points de vue et un leadership qui te ressemblent, tout en tissant des liens de confiance avec d’autres professionnelles inspirantes de profils variés.

Comment? 

Grâce au co-développement : avec quatre autres participantes, tu feras partie d’un groupe qui vous donnera l’occasion d’apprendre les unes des autres, en partageant vos expériences et réflexions. La méthode des Cercles, créée par l’AFFQ, inclut des partages d’expérience en petits groupes et des ateliers d’expertes. Ce format permet une pertinence accrue pour chaque participante.

 

ico-partage

Programme autonome et sur-mesure

  • En groupe, définissez le rythme de rencontres qui vous convient (durée maximale du programme : 12 mois)
  • Choisissez le nombre de rencontres de groupe et le format (présentiel/virtuel/hybride) selon vos intérêts et vos disponibilités (9 à 12 rencontres)
  • Sélectionnez vos thèmes selon vos intérêts pour discussion en groupe
  • Chacune à votre tour, préparez la rencontre et modérez la discussion
ico-solidarite

Soutien de haute qualité

  • Une membre du comité vous oriente toi et ton groupe tout au long de l'expérience    
  • Profite du guide de la modératrice afin de mener les échanges avec aisance et confiance
  • Pour chaque thème, accède à une trousse d’outils et de contenus élaborée pour nourrir vos réflexions 
ico-confidentialite

Expertise et réseautage exclusif

  • Développe des habiletés spécifiques pour devenir une gestionnaire influente
  • Participe à deux conférences d’expert.e.s sur des thèmes clés et lors desquelles tu pourras réseauter avec les participantes des autres groupes
  • Entoure-toi d’autres femmes leaders inspirantes aux profils variés
31 - Hero - Simple

Ce qu’elles en disent

« Les Cercles II a été une expérience transformatrice. »

« J’en retire des apprentissages concrets sur des sujets d’actualité, des aptitudes transférables en gestion et une inspiration renouvelée.»

« On apprend les unes des autres. On repart avec des outils concrets qui nous permettent de se positionner avec impact.»

« Prendre des décisions plus stratégiques et alignées avec qui je suis.»

« J’en ressors plus solide, claire et influente dans mon travail.»

« C’est un programme décomplexé qui nous amène à prendre en charge notre développement et à rencontrer des gens très intéressants avec des profils variés.»

« Ce que j’ai particulièrement aimé, c’est la richesse des échanges.»

23 - Features - Simple

Pensé par des femmes en finance
pour les femmes du milieu de la finance

ico-femme-v5

Des thèmes pertinents

  • Clarifier et communiquer sa vision (nouveau) 
  • Confiance comme pilier de leadership (nouveau) 
  • Avoir des conversations difficiles 
  • Leadership inclusif 
  • La transparence 
  • Maîtriser son environnement politique
  • Se positionner pour réussir
  • + 2 conférences d’expert.e.s en présentiel sur des thèmes clés (e.g. La posture stratégique)
Formation-150x150

Les prérequis

  • Être gestionnaire d’une équipe 
31 - Hero - Simple

Programme

 

  • Jeudi 9 avril : Lunch de lancement, 12h - 13h30 à la Station Fintech

  • Jeudi 23 avril : Atelier sur La posture stratégique, 8h30 - 10h00 à la Station Fintech.
    Présenté par Sara Scheherazade Caron

    Sara Schéhérazade caron Ingénieure, MBA et diplômée d’Harvard en négociation, conférencière et chercheure scientifique en éthique de l’IA cognitive, Sara Scheherazade Caron a dédié le plus clair de sa carrière à accompagner et former des cadres et dirigeants d’entreprises en conseil stratégique, coaching et transformation d’affaires et sélection et négociation de partenariats.
    Sara Scheherazade Caron a occupé tour à tour les postes de cheffe corporative de la transformation, de directrice principale pendant plus de 15 ans entre autres à la FBN et à la Caisse de dépôt et placement du Québec en gestion de relations d’affaires, plateformes analytiques et TI. Polyglotte, son expertise pointue en stratégie, en gestion et en numérique, lui ont valu plusieurs distinctions.
    Maître de cérémonie et conférencière entre autres à des sommets sur des sujets tels que l’innovation, le leadership inclusif, la négociation, la communication efficace et la création de valeur. Auteure scientifique et bloggeuse pour le milieu des affaires (Geneva strategy Summit, InfoPresse, revue HEC, Women in Tech), elle insiste sur le potentiel de notre pouvoir d’influence, module qu’elle enseigne notamment entre autres à l’institut du Leadership.
    A travers les années, elle siège sur plusieurs comités exécutifs, aviseurs et conseils d’administration (AFFQ, CGI ecommerce, Leadership focus, SinhaDanse, …) et participe à des documentaires sur l’art de l’éloquence comme mentor et experte (Savoir-Media, 4.95 d’Urbania). Scheherazade est aussi une fière maman socialement impliquée dans des causes touchant à la santé des enfants et la jeunesse en détresse, elle a organisé
    plusieurs projets philanthropiques pour le CHU Ste-Justine, la société du Cancer du sein du Québec, le FAR et le club des petits déjeuners. Elle est également ambassadrice du Lab de la BanQ.

 

23 - Features - Simple

Elles témoignent

Marie-Ève Deschamps

Mélanie Champagne

25 - CTA - Background Image

Vous avez des questions ?

Écrivez-nous à l’adresse courriel  info@affq.org

40 - CTA - Newsletter

Abonnez-vous à notre bulletin hebdomadaire